D4U SUCCESS STORY Meister GmbH: Manche Projekte enden. Gute Verbindungen nicht.

Eine ERP-Transformation ist selten einfach nur der Wechsel von einem System zum nächsten.

Bei uns, der Meister GmbH, stand im Zuge unserer ERP-Transformation die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central an.

Dabei wurde schnell klar: Unsere bisherige Sage-Lösung war mit Business Central nicht kompatibel.

Wir brauchten also eine neue Grundlage.

Die Entscheidung fiel auf NAPA.

Für die Umstellung haben wir mit Dynamics 4U zusammengearbeitet. Und rückblickend war dabei für mich nicht nur das technische Know-how entscheidend.

Es waren vor allem die kurzen Wege und die Art der Zusammenarbeit.

„Die Zusammenarbeit mit Dynamics 4U ist für uns ein Gewinn. Beim Wechsel auf NAPA haben wir erlebt, wie viel sich mit kurzen Entscheidungswegen und dem richtigen Fachwissen bewegen lässt.“

Dynamics 4U setzte die Umstellung auf NAPA zügig um und ging flexibel auf unsere Anforderungen ein. Besonders geschätzt habe ich dabei die enge Zusammenarbeit und das fundierte Wissen über die Lösung.

Mit dem Wechsel zu NAPA wurde die Grundlage für die Integration mit Microsoft Dynamics 365 Business Central geschaffen.

Unser Ziel war klar: Informationen aus beiden Systemen zusammenzuführen, manuellen Abgleich zu reduzieren, einen besseren Überblick zu bekommen und Abläufe zu beschleunigen.

Das Projekt ist inzwischen abgeschlossen. Die Zusammenarbeit ist geblieben.

Und das ist für mich mindestens genauso wichtig wie die technische Lösung.

Denn am Ende entscheidet nicht nur die Software darüber, ob ein Projekt funktioniert. Es braucht Menschen, die miteinander sprechen, zuhören und gemeinsam Lösungen finden.

Auf Augenhöhe. Klar in der Kommunikation. Mit kurzen Entscheidungswegen und dem nötigen Fachwissen.

Genau deshalb würde ich Dynamics 4U auch anderen Unternehmen empfehlen.

Dr. Piotr Dudek
CIO & Projektleiter ERP | Meister GmbH

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